哪怕市場再兵荒馬亂,請務必堅守自己的品牌

2017-07-17 10:30:26次閱讀

在同城配送的賽道中,早已擠滿了形形色色的競爭者。爲了背後的財富,這場混戰早已打得不可開交。那麽當硝煙彌漫到自家門口,作爲地方跑腿公司,該如何才能更好地守住自己的城池?

“再小的個體,也有自己的品牌。”這是微信的廣告語,在這個品牌覺醒的時代被廣爲流傳。

同城配送中,公司品牌有多重要?

品牌意識對于同城配送公司尤爲重要,對未來發展影響深遠。缺失品牌意識,首先是角色地位的塌陷,團隊會成爲平台配送能力的提供商或是某一品牌的地方代理商,逐漸淪爲配送的“幕後英雄”。

如果失去品牌,會有什麽影響?

如果公司一旦失去品牌淪爲“幕後英雄”,很容易遭遇“誇來誇去不誇你,一口黑鍋背到底”的窘境。

打個比方,如果用戶體驗好,他們不會認爲“這家配送團隊”服務出色。只會認爲某某跑腿好,某某平台好;而一旦遭遇用戶的投訴,品牌管轄方就會把責任追究到你身上,甚至不惜換帥上陣。在牽涉利益時,“幕後英雄”只能被動接受,幾無談判的資格。

而一旦帶著團隊離開平台,前期的付出很可能將一無所獲。

地方中小配送公司,放棄自己的品牌邏輯是什麽?

相對于快遞來說,同城配送對于總部或者平台的依賴度遠沒有想象中那麽大。要把一個快遞從上海送到北京,這個活絕對不是一個人能完成的,但是當你把一個外賣或者一個文件從城東送到城西的話,那本來就是當地的配送團隊來完成,跟總部其實半毛錢關系也沒有。

所以,如果我們扒開不少跑腿公司選擇加盟,選擇代理其他跑腿品牌的內在邏輯,我們會發現:他們只是沒有找到一個合適的工具,這個工具能連接商家與用戶,通過信息化手段創造價值,僅此而已。

畢竟說到底,總部給的可能就是一個品牌與好用的系統工具,難道不是嗎?

換言之,只要市場上就有一套好用的工具,希望創造自我品牌的跑腿公司都將擁有坐上同城跑腿競技的牌桌了。當然,堅守品牌的路線不單單是一個工具能解決的事情。

但是,從未來長遠利益考慮,這條路絕對值得走下去。

致敬品牌,總會破繭成蝶

來啦也接觸過不少強品牌意識的跑腿公司,他們實現了區域配送無死角覆蓋,收獲用戶極佳的口碑。光憑強大的配送能力,他們已經可以與巨頭的合作中遊刃有余了。但這群老炮兒明白,這種簡單的安逸換不回事業的高速成長,還會在未來的發展中步步受制,爲人刀俎。

正因如此,他們毅然選擇堅守自己的配送品牌。

在占山爲王的鏖戰中,他們通過不斷優化管理來提升人效,還摸索出了其他同城配送的創收模式,加大對配送員的福利補貼。與此同時,他們開始借用品牌效應聚集自己的忠實用戶,慢慢建立起競爭護城河。奠定下當地城市同城配送的第一品牌。

這一切收獲,和他們堅持自己的配送品牌息息相關。如果他們選擇輕易屈就,就不會費勁心思努力探索,也不會取得長足發展。而但凡上了別人的船,他們能讓你生得容易,也會讓你死得簡單。

“如果可以,請視自己的配送品牌如生命,停一停爲他人做嫁衣的雙手。”如果你還想在這個行業中長久打拼,請務必記住這句話。

那麽,你的選擇?

(眼前口糧?選擇品牌?)

來啦,同城配送服務商

幫你打造屬于自己

品牌跑腿公司



此文已被刊登至億歐網:血戰同城配送O2O,地方中小規模跑腿公司該怎麽玩?

億歐簡


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